ការគ្រប់គ្រង RFQ គ្រប់គ្រង៖ ប្លង់មេសម្រាប់ការស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់តុបាយមេឡាមីនពិសេស
នៅក្នុងទិដ្ឋភាពលទ្ធកម្ម B2B ដែលមានល្បឿនលឿន ការត្រួតពិនិត្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចនាំឱ្យមានការពន្យាពេលនៃការដឹកជញ្ជូន ជម្លោះគុណភាព និងការចំណាយអតិផរណា - ជាពិសេសសម្រាប់ការបញ្ជាទិញបរិមាណខ្ពស់នៃតុបាយមេឡាមីនប្រើប្រាស់បានយូរ។ ការអនុវត្តដំណើរការ RFQ ស្តង់ដារមិនត្រឹមតែបង្កើនល្បឿននៃការសម្រេចចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធានាបាននូវការតម្រឹមជាមួយនឹងគោលដៅប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។ នេះជារបៀបដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគ្រប់ដំណាក់កាលនៃលំហូរការងារ RFQ របស់អ្នក។
1. កំណត់តម្រូវការច្បាស់លាស់
ចាប់ផ្តើមដោយគូសបញ្ជាក់លក្ខណៈជាក់លាក់ដែលមិនអាចចរចារបាន៖
ស្តង់ដារផលិតផល៖ ការអនុលោមតាម FDA ភាពធន់នឹងការកោស វិញ្ញាបនប័ត្រសុវត្ថិភាពមីក្រូវ៉េវ។
តម្រូវការភស្តុភារ: MOQs (ឧ, 5,000 ឯកតា), រយៈពេលនាំមុខ (≤45 ថ្ងៃ), Incoterms (FOB, CIF) ។
និរន្តរភាព៖ វត្ថុធាតុដើមដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន ការផលិតដែលមានការបញ្ជាក់ ISO 14001។
គន្លឹះ៖ ប្រើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យដើម្បីធានាឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ (ឧ. QA, logistics) តម្រឹមលើអាទិភាព។
2. Pre-Qualify Suppliers ជាមួយនឹង Shortlisting Matrix
ត្រងយកបេក្ខជនដែលមិនត្រូវគ្នាមុនគេដោយប្រើ៖
បទពិសោធន៍៖ យ៉ាងតិច 3 ឆ្នាំក្នុងការផលិតតុទូដាក់ភ្ញៀវ។
ឯកសារយោង៖ សក្ខីកម្មរបស់អតិថិជនពីសណ្ឋាគារ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ឬភោជនីយដ្ឋានខ្សែសង្វាក់។
ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ៖ របាយការណ៍ដែលបានធ្វើសវនកម្ម ឬស្ថានភាពធានារ៉ាប់រងឥណទានពាណិជ្ជកម្ម។
3. រចនាគំរូ RFQ ដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ
RFQ ដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធកាត់បន្ថយភាពមិនច្បាស់លាស់ និងសម្រួលការប្រៀបធៀប។ រួមបញ្ចូល៖
ការវិភាគតម្លៃ៖ តម្លៃឯកតា ថ្លៃឧបករណ៍ ការបញ្ចុះតម្លៃភាគច្រើន (ឧទាហរណ៍ 10% off 10,000+ units)។
ការធានាគុណភាព៖ របាយការណ៍ការធ្វើតេស្តមន្ទីរពិសោធន៍ភាគីទីបី ការប្តេជ្ញាចិត្តអត្រាពិការភាព (<0.5%) ។
ការអនុលោមតាម៖ ឯកសារសម្រាប់ FDA, LFGB ឬស្តង់ដារ EU 1935/2004 ។
5. អនុវត្តការឧស្សាហ៍ព្យាយាមដោយយកចិត្តទុកដាក់
មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យា៖
សវនកម្មរោងចក្រ៖ ការទស្សនានៅនឹងកន្លែង ឬដំណើរទេសចរណ៍និម្មិតតាមរយៈវេទិកាដូចជា Alibaba Inspection។
ការបញ្ជាទិញសាកល្បង៖ សាកល្បងផលិតភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងក្រុមសាកល្បង 500 ឯកតា។
ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ៖ ផ្ទៀងផ្ទាត់អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម និងអាជ្ញាប័ណ្ណនាំចេញ។
ករណីសិក្សា៖ របៀបដែលក្រុមហ៊ុនរៀបចំអាហារអាមេរិកកាត់បន្ថយពេលវេលានៃប្រភពចំនួន 50%
តាមរយៈការទទួលយកដំណើរការ RFQ ស្តង់ដារ ក្រុមហ៊ុនបានវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចំនួន 12 នៅទូទាំងប្រទេសចិន វៀតណាម និងទួរគី។ ដោយប្រើការវាយតម្លៃទម្ងន់ ពួកគេបានកំណត់អត្តសញ្ញាណក្រុមហ៊ុនផលិតវៀតណាមដែលផ្តល់នូវការចំណាយទាបជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង 15% ខណៈពេលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ FDA ដ៏តឹងរឹង។ លទ្ធផល៖
50% ដំណើរការអ្នកផ្គត់ផ្គង់លឿនជាងមុន។
ការកាត់បន្ថយ 20% នៃការចំណាយក្នុងមួយឯកតា។
ការបដិសេធគុណភាពសូន្យក្នុងរយៈពេល 12 ខែ។
កំហុស RFQ ទូទៅដែលត្រូវជៀសវាង
មើលរំលងការចំណាយលាក់កំបាំង៖ ការវេចខ្ចប់ ថ្លៃពន្ធ ឬថ្លៃផ្សិត។
ការចរចារប្រញាប់ប្រញាល់៖ ទុកពេល 2-3 សប្តាហ៍សម្រាប់ការវិភាគការដេញថ្លៃហ្មត់ចត់។
ការមិនអើពើនឹងភាពខុសប្លែកគ្នានៃវប្បធម៌៖ បញ្ជាក់ពីការរំពឹងទុកលើប្រេកង់ទំនាក់ទំនង (ឧ. ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំសប្តាហ៍)។
បច្ចេកវិទ្យាអានុភាពសម្រាប់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម RFQ
ឧបករណ៍ដូចជា SAP Ariba, Procurify, ឬប្រព័ន្ធ ERP ផ្ទាល់ខ្លួនអាច៖
បង្កើតឯកសារ RFQ ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
តាមដានការឆ្លើយតបការដេញថ្លៃក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។
វិភាគប្រវត្តិប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។
Xiamen Bestwares គឺជាវេទិកាលទ្ធកម្ម B2B ដែលអាចជឿទុកចិត្តបានដែលមានឯកទេសក្នុងការស្វែងរកផលិតផលតុបាយមេឡាមីនសម្រាប់អ្នកទិញទូទាំងពិភពលោក។ បណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រង RFQ របស់យើងផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងប្រតិបត្តិការលទ្ធកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
អំពីពួកយើង
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ៣០ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៥